imToken创始人何斌现身，全面回应加密钱包的困惑与争议

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8月10日晚，手机以太坊轻钱包App创始人何斌做客链德“无眠吐槽大会”，与群友分享对数字资产管理、钱包安全等热点问题的看法。链德App特意整理编辑了链德“吐槽大会”，吐槽何斌。

恋的钓鱼（十二¦QUAN）：目前有多少用户？

何斌：600万+

联德钓鱼（）：之前iOS系统有bug，卸载重装app后，导入辅助词后无法登录，后来解决了吗？钱包目前是做币币交易的，未来会考虑做去中心化交易所吗？如果做的话，以后会发币吗？

何斌：1）助记词导入的问题，是用户输入空格、换行符，发布版本中通过修复格式解决了该问题。2）2.0 上线了新的去中心化交易模块，其中币币兑换（闪兑）是其中一个模块，另外还有限价/市价单交易模式。发币有点大问题，后续会单独解决。

何斌：我们正在探索去中心化金融产品imToken钱包，希望尽快与大家见面。至于糖果，我们已经和一些合作伙伴做了一些营销活动，会有空投计划。顺便说一句，我们不空投空气币。

联盟的迪斯尤（）：您如何看待交易所发行自己的代币？他们是否同时是裁判和运动员？这种身份是否存在矛盾或不合理之处？

何斌：交易平台币是平台自己设计的代币经济模型，多用于吸引用户，增加交易量。裁判、运动员的问题imtoken创始人何斌，是道德风险问题，这是中心化平台的弊端。不能排除人为因素，与代币无关。

的朋友(): 现在钱包盗币的问题该如何防范呢？

何斌：目前盗币风险主要还是用户思维习惯和风险意识问题，我们也在不断完善这方面的工作，比如对新用户的风险评估、安全教育、安全事件的及时披露、风险行为提醒等，在产品上提供便捷性，我们也在积极寻求更好的解决方案。在第一个版本我们有热钱包和冷钱包，在第二个版本我们会对接硬件钱包、多重签名钱包等，但这些都无法取代人们开始使用一个新机制的去中心化应用时认知升级的过程。

联德对友（）：作为一个中心化的操作系统，有没有考虑过过去的中心化自治模式？

何斌：这个问题问得很好，这也是我经常在深夜思考的一个问题。DAO/DAC是区块链带来的一种新的组织形态，我觉得非常的花哨。团队内部也经常讨论这个问题，如果一个中心化团队打造的产品，用去中心化的组织思维，可以打破产品本身背后团队的单点问题。但目前DAO包括区块链治理还在探索中，我们是探索者之一。

主持人李非凡：在具体的实践路径上，有没有阶段性的探索成果？如果实现钱包的去中心化或者社区用户自治，在现有的产品架构和体验环节中，最大的自我影响和动力会出现在哪里？

何斌：目前取得的成果有：第一，v2开放平台让更多我们团队之外的开发者参与到这个产品中来，围绕“区块链-钱包-用户”构建生态；第二，建立了社区，把资源和资金投入到更多有创造力的社区中，让钱包产品的扩展性更强。顺便说一下，我们即将开源钱包的核心代码。

联德的钓友（）：你们有没有考虑过做虚拟货币借贷业务？发币应该在计划中。你们的服务架构和生态中，刚才提到的Token秘方的代币模型有什么特点？你们未来的代币会承载哪些服务和价值传递？

何斌：首先DAI可以质押ETH借到DAI=USD。其次Token的设计是一个非常复杂的事情，我在思考经济模型，虽然我有经济学背景，也有一些想法，但还需要更多时间去完善。不同维度的结合应该是我们的方向，让创始团队、用户、开发者、服务商、投资者都能成为系统的维护者和利益相关者。